T. Ehlers의 성공 동기 부여를 위한 성격 진단 방법론. 성공동기 방법론 (T. Ehlers) Ehlers의 성공동기 진단
지침: “각 줄에 3개의 단어씩, 30줄로 구성된 단어 목록이 제공됩니다. 각 줄에 당신을 가장 정확하게 특징짓는 세 단어 중 하나만 선택하여 표시하세요.”
자지 않고 지키는 |
진취적인 |
|
2. 온순한 |
||
3. 조심스럽다 |
결정적인 |
비관적인 |
4. 변덕스럽다 |
점잖지 못한 |
친절한 |
5. 바보 |
비겁한 |
생각이 없는 |
신중한 |
||
7. 냉혈한 |
흔들리는 |
|
8. 스위프트 |
천박한 |
소심한 |
9. 생각하지 않음 |
귀여워 |
즉흥적이다 |
10. 낙관적이다 |
성실한 |
|
11. 우울함 |
의심하는 |
불안정한 |
12. 비겁하다 |
경솔한 |
흥분한 |
13. 무모한 |
소심한 |
|
14. 세심함 |
경솔한 |
|
15. 합리적인 |
용기 있는 |
|
16. 진취적인 |
주의 깊은 |
신중한 |
17. 신난다 |
정신이 없는 |
|
18. 비겁한 |
경솔한 |
점잖지 못한 |
19. 수줍음 |
우유부단한 |
|
20. 임원 |
저주 받은 |
모험심이 강한 |
21. 신중함 |
자포자기한 |
|
22. 길들이기 |
무관심한 |
경솔한 |
23. 조심스럽다 |
평온한 |
인내심 있는 |
24. 합리적인 |
배려 |
|
25. 선견지명 |
용맹스러운 |
성실한 |
26. 성급하다 |
소심한 |
평온한 |
27. 멍하니 |
무모한 |
비관적인 |
28. 신중한 |
합리적인 |
진취적인 |
무질서한 |
소심한 |
|
30. 낙관적 |
자지 않고 지키는 |
평온한 |
키에 제공된 다음 선택 항목에 대해 1점을 얻습니다(라인 앞의 첫 번째 숫자는 행 번호를 의미하고, 라인 뒤의 두 번째 숫자는 원하는 단어가 있는 열의 번호입니다. 예를 들어 1/2는 다음을 의미합니다. 첫 번째 줄에서 1점을 받은 단어, 두 번째 열에서 – “vigilant”). 그 외 선택지는 포인트를 받을 수 없습니다.
계산 키: 1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/ 3; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/1; 29/3; 30/2. 결과. 점수의 합이 높을수록 실패를 피하고 자신을 보호하려는 동기가 높아집니다. 2~10점: 보호하려는 동기가 낮습니다. 11~16점: 평균 동기 부여 수준; 17~20점: 높은 수준의 동기; 20점 이상: 실패를 피하고 보호하기에는 동기가 너무 높습니다. 결과 분석. 결과는 '성공 동기' 및 '위험 의지' 테스트와 함께 분석됩니다. D. McClemaud의 연구에 따르면 보호 수준이 높은 사람, 즉 사고에 대한 두려움이 높은 사람보다 그러한 문제에 빠질 가능성이 더 높습니다. 성공의 동기. 연구에 따르면 실패를 두려워하는 사람들(높은 수준의 보호)은 실패가 명성을 위협하지 않는 작은 위험이나 반대로 지나치게 큰 위험을 선호하는 것으로 나타났습니다. 독일 과학자 F. Burkard는 직장에서의 보호 행동에 대한 태도는 다음 세 가지 요소에 달려 있다고 주장합니다. 인지된 위험의 정도 주된 동기; 직장에서의 실패 경험. 두 가지 상황이 보호 행동에 대한 태도를 강화합니다. 첫째, 위험 없이 원하는 결과를 얻을 수 있는 경우입니다. 두 번째는 위험한 행동이 사고로 이어지는 경우입니다. 반대로, 위험한 행동이 발생한 경우 안전한 결과를 얻으려는 노력은 보호 태도, 즉 실패를 피하려는 동기를 약화시킵니다. 위험 준비 정도를 진단하는 슈베르트의 방법 2점 - 완전히 동의함, "예"로 응답;. 1점 - "아니오"보다 "예"가 더 많습니다. 1. 중병 환자에게 필요한 의료 서비스를 신속하게 제공하기 위해 제한 속도를 초과하시겠습니까? 2. 좋은 수입을 위해 위험하고 긴 탐험에 참여하는 데 동의하시겠습니까? 3. 위험한 도둑이 탈출하는 것을 막으시겠습니까? 4. 시속 100km 이상의 속도로 유개화차의 계단을 오를 수 있습니까? 5. 잠 못 이루고 다음날부터 정상적으로 일할 수 있나요? 6. 당신은 매우 추운 강을 건너는 첫 번째 사람이 되겠습니까? 7. 친구가 이 돈을 돌려받을 수 있을지 전혀 확신하지 못하면서 친구에게 많은 돈을 빌려 주겠습니까? 8. 사자가 안전하다고 확신한다면 당신과 당신의 조련사는 사자가 있는 우리에 들어가겠습니까? 9. 외부 안내를 받아 높은 공장 굴뚝에 올라갈 수 있습니까? 10. 훈련 없이 범선을 항해할 수 있나요? 11. 달리는 말의 굴레를 잡을 위험이 있습니까? 12. 맥주 10잔 마시고 자전거 탈 수 있나요? 13. 낙하산 점프를 할 수 있나요?
Ehlers의 성공 동기 테스트성공을 달성하기 위해 개인의 동기 부여 방향을 진단하는 데 사용됩니다. 성공 동기를 식별하기 위해 성격을 진단할 때 Ehlers는 다음 명제에 의존했습니다. 성공 동기가 지배적인 사람은 중간 또는 낮은 수준의 위험을 선호합니다. 그녀는 높은 위험을 피하는 경향이 있습니다. 성공에 대한 강한 동기가 있는 경우 성공에 대한 희망은 일반적으로 약한 성공 동기보다 낮지만, 그러한 사람들은 성공을 위해 열심히 노력하고 성공을 위해 노력합니다.
엘러스 설문지성공을 달성하기 위해 개인의 동기 부여 방향을 진단하도록 설계되었습니다.
자극 자료는 41개의 진술로 구성되며, 피험자는 이에 대해 "예" 또는 "아니오"라는 2가지 대답 옵션 중 하나를 제공해야 합니다.
성공에 대한 동기의 표현 정도는 키와 일치하는 점수로 평가됩니다.
"성공 동기" 테스트 결과와 Ehlers 테스트 "실패 방지 동기" 결과를 비교하는 것이 좋습니다.
T. Ehlers의 성공 동기 진단 지침:
41개의 질문을 받게 되며, 각 질문에 "예" 또는 "아니오"로 답하십시오.
자극 재료:
- 두 가지 옵션 중 하나를 선택해야 하는 경우 일정 기간 미루는 것보다 빨리 만드는 것이 좋습니다.
- 나는 일을 100% 완료할 수 없다는 사실을 알게 되면 쉽게 짜증을 낸다.
- 일을 하다 보면 모든 것을 걸고 일하는 것 같아요.
- 문제가 있는 상황이 발생하면 나는 종종 마지막에 결정을 내리는 사람 중 하나입니다.
- 이틀 연속으로 할 일이 없으면 마음이 평안해집니다.
- 어떤 날은 평균 이하의 성과를 냅니다.
- 나는 다른 사람보다 나 자신에게 더 엄격합니다.
- 나는 다른 사람들보다 더 친절합니다.
- 어려운 일을 거절하면 나는 그 일을 성공할 수 있었을 것이라는 것을 알기 때문에 나 자신을 가혹하게 판단합니다.
- 일을 하는 동안에는 휴식을 위한 작은 휴식이 필요합니다.
- 근면은 나의 주요 특성이 아닙니다.
- 직장에서 나의 성취가 항상 같은 것은 아닙니다.
- 나는 바쁜 일보다 다른 일에 더 끌린다.
- 칭찬보다 비난이 나를 더 자극한다.
- 나는 동료들이 나를 똑똑한 사람이라고 생각한다는 것을 알고 있습니다.
- 장애물은 나의 결정을 더욱 어렵게 만듭니다.
- 나는 야망을 갖기 쉽습니다.
- 영감 없이 작업을 하면 대개 그게 드러납니다.
- 나는 일을 할 때 다른 사람의 도움을 구하지 않는다.
- 때로는 지금 해야 할 일을 미루기도 합니다.
- 당신은 자신에게만 의존해야합니다.
- 인생에서 돈보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.
- 나는 중요한 일을 끝내야 할 때마다 다른 생각을 하지 않는다.
- 나는 다른 많은 사람들보다 야심이 덜합니다.
- 휴가가 끝나면 나는 곧 직장으로 돌아갈 수 있다는 사실에 대체로 행복합니다.
- 나는 일을 하고 싶을 때 다른 사람들보다 더 잘하고 더 자격을 갖추고 일합니다.
- 열심히 일할 수 있는 사람들과 소통하는 것이 더 쉽고 쉽다고 생각합니다.
- 할 일이 없으면 불안해요.
- 나는 남들보다 책임 있는 일을 더 자주 해야 한다.
- 나는 결정을 내려야 할 때 최선을 다해 결정하려고 노력합니다.
- 내 친구들은 가끔 내가 게으르다고 생각할 때가 있다.
- 나의 성공은 어느 정도 동료들에게 달려 있습니다.
- 지도자의 뜻을 거스르는 것은 의미가 없습니다.
- 때로는 어떤 일을 해야 할지 모를 때도 있습니다.
- 일이 잘 안 풀리면 조급해집니다.
- 나는 대개 내 성취에 거의 관심을 기울이지 않습니다.
- 다른 사람과 함께 일할 때 내 일은 다른 사람의 일보다 더 큰 결과를 낳는다.
- 나는 내가 맡은 일을 많이 끝내지 못한다.
- 나는 과로하지 않는 사람을 부러워한다.
- 나는 권력과 지위를 위해 노력하는 사람들을 부러워하지 않습니다.
- 내가 올바른 길을 가고 있다고 확신할 때 나는 내가 옳다는 것을 증명하기 위해 극단적인 조치를 취합니다.
열쇠:
다음 질문에 "예"라고 대답하면 1점이 부여됩니다: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 37, 41.
또한 6, 19, 18, 20, 24, 31, 36, 38,39 질문에 "아니요"라고 대답하면 1점이 부여됩니다.
질문 1,11, 12,19, 28, 33, 34, 35,40에 대한 답변은 고려되지 않습니다.
Ehlers의 성공 동기 진단 결과 분석:
- 1~10점: 성공 동기가 낮다;
- 11~16점: 평균적인 동기 부여 수준;
- 17~20점: 적당히 높은 수준의 동기부여;
- 21점 이상: 성공에 대한 동기가 너무 높음.
연구에 따르면 중간에서 매우 높은 성공 지향적인 사람들은 중간 수준의 위험을 선호하는 것으로 나타났습니다. 실패를 두려워하는 사람들은 위험 수준이 작거나 반대로 너무 높은 수준을 선호합니다. 개인의 성공 동기(목표 달성)가 높을수록 위험을 감수하려는 의지는 낮습니다.. 동시에, 성공에 대한 동기는 성공에 대한 희망에도 영향을 미칩니다. 성공에 대한 강한 동기가 있으면 성공에 대한 희망은 일반적으로 성공에 대한 약한 동기보다 더 낮습니다.
또한, 성공하려는 동기가 있고 성공에 대한 희망이 높은 사람들은 높은 위험을 피하는 경향이 있습니다.
성공에 대한 의욕이 높고 위험에 대한 내성이 높은 사람은 사고가 발생할 가능성이 적습니다.위험을 감수하려는 의지가 높지만 실패를 피하려는 동기(보호)가 높은 사람보다. 반대로, 실패를 피하려는 동기(보호 지향)가 높으면 이는 성공 동기, 즉 목표 달성을 방해합니다.
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T. Ehlers의 성격 설문지.
목표는 성공을 달성하기 위해 개인의 동기 부여 방향을 진단하는 것입니다.
자극 자료는 41개의 진술로 구성되며, 피험자는 이에 대해 "예" 또는 "아니오"라는 2가지 대답 옵션 중 하나를 제공해야 합니다. 이 테스트는 모노스케일 방법을 참조합니다. 성공에 대한 동기 표현 정도는 해당 키와 일치하는 점수로 평가됩니다.
'성공 동기' 테스트 결과는 '실패 회피 동기', '위험 감수 의지' 테스트 결과와 함께 분석되어야 한다.
지침:
41개의 질문이 제공되며 각 질문에 "예" 또는 "아니오"로 대답해야 합니다.
자극 재료:
1.
두 가지 옵션 중 하나를 선택해야 하는 경우 일정 기간 미루는 것보다 빨리 만드는 것이 좋습니다.
2.
나는 일을 100% 완료할 수 없다는 사실을 알게 되면 쉽게 짜증을 낸다.
3.
일을 하다 보면 모든 것을 걸고 일하는 것 같아요.
4.
문제가 있는 상황이 발생하면 나는 종종 마지막에 결정을 내리는 사람 중 하나입니다.
5.
이틀 연속으로 할 일이 없으면 마음이 평안해집니다.
6.
어떤 날은 평균 이하의 성과를 냅니다.
7. 나는 다른 사람보다 나 자신에게 더 엄격하다.
8.
나는 다른 사람들보다 더 친절합니다.
9.
어려운 일을 거절하면 나는 그 일을 성공할 수 있었을 것이라는 것을 알기 때문에 나 자신을 가혹하게 판단합니다.
10.
일을 하는 동안에는 휴식을 위한 작은 휴식이 필요합니다.
11.
근면은 나의 주요 특성이 아닙니다.
12.
직장에서 나의 성취가 항상 같은 것은 아닙니다.
13.
나는 바쁜 일보다 다른 일에 더 끌린다.
14.
칭찬보다 비난이 나를 더 자극한다.
15.
나는 동료들이 나를 똑똑한 사람이라고 생각한다는 것을 알고 있습니다.
16.
장애물은 나의 결정을 더욱 어렵게 만듭니다.
17.
나는 야망을 갖기 쉽습니다.
18.
영감 없이 작업을 하면 대개 그게 드러납니다.
19.
나는 일을 할 때 다른 사람의 도움을 구하지 않는다.
20.
때로는 지금 해야 할 일을 미루기도 합니다.
21.
당신은 자신에게만 의존해야합니다.
22.
인생에서 돈보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.
23.
나는 중요한 일을 끝내야 할 때마다 다른 생각을 하지 않는다.
24.
나는 다른 많은 사람들보다 야심이 덜합니다.
25.
휴가가 끝나면 나는 곧 직장으로 돌아갈 수 있다는 사실에 대체로 행복합니다.
26.
나는 일을 하고 싶을 때 다른 사람들보다 더 잘하고 더 자격을 갖추고 일합니다.
27.
열심히 일할 수 있는 사람들과 소통하는 것이 더 쉽고 쉽다고 생각합니다.
28.
할 일이 없으면 불안해요.
29.
나는 남들보다 책임 있는 일을 더 자주 해야 한다.
30.
나는 결정을 내려야 할 때 최선을 다해 결정하려고 노력합니다.
31.
내 친구들은 가끔 내가 게으르다고 생각할 때가 있다.
32.
나의 성공은 어느 정도 동료들에게 달려 있습니다.
33.
지도자의 뜻을 거스르는 것은 의미가 없습니다.
34.
때로는 어떤 일을 해야 할지 모를 때도 있습니다.
35.
일이 잘 안되면 조급해집니다.
36.
나는 대개 내 성취에 거의 관심을 기울이지 않습니다.
37.
다른 사람과 함께 일할 때 내 일은 다른 사람의 일보다 더 큰 결과를 낳는다.
38.
나는 내가 맡은 일을 많이 끝내지 못한다.
39.
나는 과로하지 않는 사람을 부러워한다.
40.
나는 권력과 지위를 위해 노력하는 사람들을 부러워하지 않습니다.
41.
내가 올바른 길을 가고 있다고 확신할 때 나는 내가 옳다는 것을 증명하기 위해 극단적인 조치를 취합니다.
열쇠:
다음 질문에 "예"라고 대답하면 1점이 부여됩니다: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 37, 41.
또한 6, 19, 18, 20, 24, 31, 36, 38,39 질문에 "아니요"라고 대답하면 1점이 부여됩니다.
질문 1,11, 12,19, 28, 33, 34, 35,40에 대한 답변은 고려되지 않습니다.
다음으로, 획득한 총점을 계산합니다.
결과 분석.
1~10점:성공에 대한 낮은 동기;
11~16점:평균 동기 부여 수준;
17~20점:적당히 높은 수준의 동기;
21점 이상:성공하기에는 동기가 너무 높습니다.
연구에 따르면 중간에서 매우 높은 성공 지향적인 사람들은 중간 수준의 위험을 선호하는 것으로 나타났습니다. 실패를 두려워하는 사람들은 위험 수준이 작거나 반대로 너무 높은 수준을 선호합니다. 성공에 대한 동기, 즉 목표 달성에 대한 동기가 높을수록 위험을 감수하려는 의지는 낮아집니다. 동시에, 성공에 대한 동기는 성공에 대한 희망에도 영향을 미칩니다. 성공에 대한 강한 동기가 있으면 성공에 대한 희망은 일반적으로 성공에 대한 약한 동기보다 더 낮습니다.
또한, 성공하려는 동기가 있고 성공에 대한 희망이 높은 사람들은 높은 위험을 피하는 경향이 있습니다.
성공하려는 의지가 높고 위험을 감수하려는 의지가 높은 사람은 위험을 감수하려는 의지가 높지만 실패를 피하려는 의지(보호)가 높은 사람보다 사고가 적습니다. 반대로, 실패를 피하려는 동기(보호)가 높으면 이는 성공 동기, 즉 목표 달성을 방해합니다.
성공을 달성하기 위한 동기 진단.
테스트 지침
41개의 질문을 받게 되며, 각 질문에 "예" 또는 "아니오"로 답하십시오.
시험재료
- 두 가지 옵션 중 하나를 선택해야 하는 경우 일정 기간 미루는 것보다 빨리 만드는 것이 좋습니다.
- 나는 일을 100% 완료할 수 없다는 사실을 알게 되면 쉽게 짜증을 낸다.
- 일을 하다 보면 모든 것을 걸고 일하는 것 같아요.
- 문제가 있는 상황이 발생하면 나는 종종 마지막에 결정을 내리는 사람 중 하나입니다.
- 이틀 연속으로 할 일이 없으면 마음이 평안해집니다.
- 어떤 날은 평균 이하의 성과를 냅니다.
- 나는 다른 사람보다 나 자신에게 더 엄격합니다.
- 나는 다른 사람들보다 더 친절합니다.
- 어려운 일을 거절하면 나는 그 일을 성공할 수 있었을 것이라는 것을 알기 때문에 나 자신을 가혹하게 판단합니다.
- 일을 하는 동안에는 휴식을 위한 작은 휴식이 필요합니다.
- 근면은 나의 주요 특성이 아닙니다.
- 직장에서 나의 성취가 항상 같은 것은 아닙니다.
- 나는 바쁜 일보다 다른 일에 더 끌린다.
- 칭찬보다 비난이 나를 더 자극한다.
- 나는 동료들이 나를 똑똑한 사람이라고 생각한다는 것을 알고 있습니다.
- 장애물은 나의 결정을 더욱 어렵게 만듭니다.
- 나는 야망을 갖기 쉽습니다.
- 영감 없이 작업을 하면 대개 그게 드러납니다.
- 나는 일을 할 때 다른 사람의 도움을 구하지 않는다.
- 때로는 지금 해야 할 일을 미루기도 합니다.
- 당신은 자신에게만 의존해야합니다.
- 인생에서 돈보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.
- 나는 중요한 일을 끝내야 할 때마다 다른 생각을 하지 않는다.
- 나는 다른 많은 사람들보다 야심이 덜합니다.
- 휴가가 끝나면 나는 곧 직장으로 돌아갈 수 있다는 사실에 대체로 행복합니다.
- 나는 일을 하고 싶을 때 다른 사람들보다 더 잘하고 더 자격을 갖추고 일합니다.
- 열심히 일할 수 있는 사람들과 소통하는 것이 더 쉽고 쉽다고 생각합니다.
- 할 일이 없으면 불안해요.
- 나는 남들보다 책임 있는 일을 더 자주 해야 한다.
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3. VK의 권리: “ 친구 목록에 액세스" 그리고 " 언제든지 접속 가능”는 친구가 치른 테스트를 확인하고 일치하는 답변 수를 백분율로 확인하는 데 필요합니다. 여기서 친구들은 볼 수 없을 거야질문에 대한 답변과 테스트 결과는 확인할 수 있지만 결과는 볼 수 없습니다(1항 참조).
4. 사이트에서 승인함으로써 귀하는 개인 데이터 처리에 동의하게 됩니다.
테스트의 핵심
귀하의 답변에 대해 1점을 받았습니다." 예» 다음 질문에 대한 답변: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 37, 41 .
또한 귀하의 답변에 대해 1점을 받았습니다." 아니요» 질문: 6, 13, 18, 20, 24, 31, 36, 38, 39.
질문 1, 11, 12, 19, 23, 33, 34, 35, 40에 대한 답변은 고려되지 않습니다.
획득한 총점을 계산합니다.
테스트 결과 해석
- 1점부터 10점까지: 성공에 대한 동기가 낮습니다.
- 11점부터 16점까지: 성공을 달성하기 위한 평균 동기 수준;
- 17~20점: 성공을 달성하기 위한 동기가 중간 정도 높습니다.
- 21점 이상: 성공을 이루기에는 동기가 너무 높습니다.
보통에서 매우 성공 지향적인 사람들은 보통 수준의 위험을 선호합니다. 실패를 두려워하는 사람들은 위험 수준이 작거나 반대로 너무 높은 수준을 선호합니다. 성공에 대한 동기(목표 달성)가 높을수록 위험을 감수하려는 의지는 낮아집니다. 동시에, 성공에 대한 동기는 성공에 대한 희망에도 영향을 미칩니다. 성공에 대한 강한 동기가 있으면 성공에 대한 희망은 일반적으로 성공에 대한 약한 동기보다 더 낮습니다.
성공하려는 동기가 있고 성공에 대한 기대가 높은 사람들은 높은 위험을 피하는 경향이 있습니다.
성공하려는 의지가 높고 위험을 감수하려는 의지가 높은 사람은 위험을 감수하려는 의지는 높지만 실패를 피하려는 의지(보호)가 높은 사람보다 사고가 적습니다. 반대로, 실패를 피하려는 동기(방어)가 높으면 이는 성공하려는 동기, 즉 목표 달성을 방해합니다.
출처
- T. Ehlers의 성공 동기 진단 방법론/ Rozanova V.A. 경영 심리학 - M., 1999. P.105-106.
실패를 피하기 위한 동기 부여를 위한 성격 진단 방법론 - T. Ehlers
성격 설문지. Heckhausen이 식별한 실패를 피하기 위한 개인의 동기 부여 방향을 진단하도록 설계되었습니다.
자극자료는 한 줄에 3단어씩 총 30줄의 단어목록이다. 각 줄에서 피험자는 자신을 가장 정확하게 특징짓는 세 단어 중 하나만 선택해야 합니다.
이 테스트는 모노스케일 방법을 참조합니다. 성공에 대한 동기 표현 정도는 해당 키와 일치하는 점수로 평가됩니다.
지침:
“각 줄에 3개의 단어, 30줄의 단어 목록이 제공됩니다. 각 줄에 당신의 성격을 가장 정확하게 나타내는 세 단어 중 하나만 선택하고 밑줄을 그으세요.”
방법 형태:
1.용감한 | 자지 않고 지키는 | 진취적인 |
2. 온순한 | 소심한 | 고집스러운 |
3. 조심스럽다 | 결정적인 | 비관적인 |
4. 변덕스럽다 | 점잖지 못한 | 친절한 |
5. 바보 | 비겁한 | 생각이 없는 |
6. 민첩함 | 기운찬 | 신중한 |
7. 냉혈한 | 흔들리는 | 대담한 |
8. 스위프트 | 천박한 | 소심한 |
9. 생각하지 않음 | 귀여워 | 즉흥적이다 |
10. 낙관적이다 | 성실한 | 예민한 |
11. 우울함 | 의심하는 | 불안정한 |
12. 비겁하다 | 경솔한 | 흥분한 |
13. 무모한 | 조용한 | 소심한 |
14. 세심함 | 경솔한 | 용감한 |
15. 합리적인 | 빠른 | 용기 있는 |
16. 진취적인 | 주의 깊은 | 신중한 |
17. 신난다 | 정신이 없는 | 소심한 |
18. 비겁한 | 경솔한 | 점잖지 못한 |
19. 수줍음 | 우유부단한 | 불안한 |
20. 임원 | 저주 받은 | 모험심이 강한 |
21. 신중함 | 기운찬 | 자포자기한 |
22. 길들이기 | 무관심한 | 경솔한 |
23. 조심스럽다 | 평온한 | 인내심 있는 |
24. 합리적인 | 배려 | 용감한 |
25. 선견지명 | 용맹스러운 | 성실한 |
26. 성급하다 | 소심한 | 평온한 |
27. 멍하니 | 무모한 | 비관적인 |
28. 신중한 | 합리적인 | 진취적인 |
29. 조용함 | 무질서한 | 소심한 |
30. 낙관적 | 자지 않고 지키는 | 평온한 |
열쇠:
1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3; 5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11/2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/ 3; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/1; 29/3; 30/2.
계산 순서:
피험자는 키에 주어진 다음 선택에 대해 1점을 받습니다. 줄 앞의 첫 번째 숫자는 줄 번호를 의미하고 줄 뒤의 두 번째 숫자는 원하는 단어가 발견된 열의 번호를 의미합니다. 예를 들어 1/2은 두 번째 열의 첫 번째 행에 있는 1점이라는 단어가 "경계"라는 의미입니다. 응시자의 다른 답변 옵션에는 점수가 부여되지 않습니다.
결과. 점수의 합이 높을수록 실패를 피하고 자신을 보호하려는 동기가 높아집니다. 2~10점: 보호하려는 동기가 낮습니다. 11~16점: 평균 동기 부여 수준; 17~20점: 높은 수준의 동기; 20점 이상: 실패를 피하고 보호하기 위한 동기 수준이 너무 높습니다.
결과 분석. D. McClelland의 연구에 따르면 보호 수준이 높은 사람, 즉 사고에 대한 두려움이 높은 사람은 성공에 대한 동기가 높은 사람보다 그러한 문제에 빠질 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다. 연구에 따르면 실패를 두려워하는 사람들(높은 수준의 보호)은 실패가 명성을 위협하지 않는 작은 위험이나 반대로 지나치게 큰 위험을 선호하는 것으로 나타났습니다. 독일 과학자 F. Burkard는 직장에서의 보호 행동에 대한 태도는 다음 세 가지 요소에 달려 있다고 주장합니다.
- 인지된 위험 정도;
- 지배적 동기;
- 직장에서의 실패 경험.
두 가지 상황이 보호 행동에 대한 태도를 강화합니다. 첫째, 위험 없이 원하는 결과를 얻을 수 있는 경우입니다. 두 번째는 위험한 행동이 사고로 이어지는 경우입니다. 반대로 위험한 행동이 발생한 경우 안전한 결과를 얻으려는 노력은 보호 태도, 즉 실패를 피하려는 동기를 약화시킵니다.
T. Ehlers의 성공 동기 부여를 위한 성격 진단 방법론
성격 설문지. Heckhausen이 식별한 성공 달성을 위한 개인의 동기 부여 방향을 진단하도록 설계되었습니다.
자극 자료는 41개의 진술로 구성되며, 피험자는 이에 대해 "예" 또는 "아니오"라는 2가지 대답 옵션 중 하나를 제공해야 합니다. 이 테스트는 모노스케일 방법을 참조합니다. 성공에 대한 동기 표현 정도는 해당 키와 일치하는 점수로 평가됩니다.
지침:
“41개의 질문을 받게 되며 각 질문에 “예” 또는 “아니오”라고 답하십시오.
자극물질:
1. 두 가지 옵션 중 하나를 선택해야 할 경우 일정 시간 미루는 것보다 빠르게 만드는 것이 좋습니다.
2. 나는 일을 100% 완료할 수 없다는 사실을 알게 되면 쉽게 짜증을 낸다.
3. 일을 할 때는 모든 것을 걸고 일하는 것 같아요.
4. 문제가 있는 상황이 발생하면 나는 가장 늦게 결정을 내리는 경우가 많습니다.
5. 이틀 연속으로 할 일이 없으면 마음이 평안해진다.
6. 어떤 날은 내 성과가 평균 이하입니다.
7. 나는 다른 사람보다 나 자신에게 더 엄격하다.
8. 나는 다른 사람들보다 더 친절하다.
9. 나는 어려운 일을 거절하면 그 일을 성공적으로 해낼 수 있을 것이라는 것을 알기 때문에 나 자신을 가혹하게 판단한다.
10. 일을 하는 동안에는 휴식을 위한 짧은 휴식 시간이 필요합니다.
11. 근면은 나의 주요 특성이 아닙니다.
12. 직장에서 나의 성취가 항상 같은 것은 아니다.
13. 나는 내가 하고 있는 일보다 다른 일에 더 끌린다.
14. 칭찬보다 비난이 나를 더 자극한다.
15. 나는 동료들이 나를 똑똑한 사람이라고 생각한다는 것을 알고 있다.
16. 장애물은 나의 결정을 더욱 어렵게 만든다.
17. 나는 야망에 쉽게 흥분한다.
18. 영감 없이 일을 하면 대개 눈에 띈다.
19. 나는 일을 할 때 다른 사람의 도움을 기대하지 않는다.
20. 지금 해야 할 일을 가끔 미루곤 한다.
21. 자신에게만 의지해야 한다.
22. 인생에서 돈보다 더 중요한 것은 거의 없습니다.
23. 나는 중요한 일을 완수해야 할 때마다 다른 생각을 하지 않는다.
24. 나는 다른 많은 사람들보다 야망이 덜하다.
25. 나는 휴가가 끝나면 곧 직장에 복귀할 수 있어 기쁘다.
26. 나는 일을 하고 싶을 때 다른 사람보다 더 잘하고 더 자격을 갖춘다.
27. 열심히 일할 수 있는 사람들과 소통하는 것이 점점 더 쉬워지고 있다.
28. 할 일이 없으면 불안하다.
29. 나는 남들보다 책임감 있는 일을 더 자주 해야 한다.
30. 나는 결정을 내려야 할 때 가능한 한 최선을 다하려고 노력한다.
31. 내 친구들은 가끔 내가 게으르다고 생각한다.
32. 나의 성공은 어느 정도 동료들에게 달려 있다.
33. 지도자의 뜻에 반대하는 것은 말이 되지 않는다.
34. 때로는 어떤 일을 해야 할지 모를 때도 있습니다.
35. 일이 잘 안되면 조급해진다.
36. 나는 대개 내 성취에 거의 관심을 두지 않는다.
37. 내가 다른 사람과 함께 일할 때, 내가 한 일은 다른 사람의 일보다 더 큰 결과를 낳는다.
38. 나는 내가 맡은 일을 많이 끝내지 못한다.
39. 나는 과로하지 않는 사람을 부러워한다.
40. 나는 권력과 지위를 위해 애쓰는 사람을 부러워하지 않는다.
41. 내가 올바른 길을 가고 있다고 확신할 때 나는 내가 옳다는 것을 증명하기 위해 극단적인 조치를 취한다.
열쇠:
- 다음 질문에 "예"라고 대답하면 1점이 부여됩니다: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 32, 37, 41.
- 또한 6, 19, 18, 20, 24, 31, 36, 38,39 질문에 "아니요"라고 대답하면 1점이 부여됩니다.
- 질문 1,11, 12,19, 28, 33, 34, 35,40에 대한 답변은 고려되지 않습니다.
결과 분석.
1~10점: 성공에 대한 동기가 낮습니다.
11~16점: 평균 동기 부여 수준;
17~20점: 약간 높은 수준의 동기;
21점 이상: 성공에 대한 동기가 너무 높습니다.
연구에 따르면 중간에서 매우 높은 성공 지향적인 사람들은 중간 수준의 위험을 선호하는 것으로 나타났습니다. 실패를 두려워하는 사람들은 위험 수준이 작거나 반대로 너무 높은 수준을 선호합니다. 성공에 대한 동기, 즉 목표 달성에 대한 동기가 높을수록 위험을 감수하려는 의지는 낮아집니다. 동시에, 성공에 대한 동기는 성공에 대한 희망에도 영향을 미칩니다. 성공에 대한 강한 동기가 있으면 성공에 대한 희망은 일반적으로 성공에 대한 약한 동기보다 더 낮습니다.